Améliorer le processus administratif de vente

Améliorer le processus administratif de vente

Le contexte :

Une entreprise de 50 salariés  connait régulièrement des tensions de trésorerie ; le dirigeant a identifié des points faibles dans le processus de vente : les devis clients ne sont pas toujours facturés rapidement , le recouvrement n’est pas suffisamment performant .

La mission :

La mission est de revoir le processus de vente pour le rendre plus fiable et plus efficient

Les enjeux de l’entreprise :

  • Amélioration du niveau de cash
  • Renvoyer une image plus  professionnelle

Les résultats :

  • Révision du paramétrage du logiciel des ventes pour gérer le processus de vente depuis le devis jusqu’au recouvrement amiable inclus.
  • Procédures écrites succinctes
  • Création d’un poste d’administrateur de vente
  • Mise en place d’un tableau de bord mensuel à destination du Comité de Direction

actualités

Newsletter

Pour recevoir notre newsletter, vous pouvez nous envoyer votre adresse e-mail en bas de page Merci de votre intérêt

Accompagner le dirigeant d'une TPE

Le contexte : Une entreprise de 5 personnes  a connu une période difficile. Désormais sorti d’affaire, le dirigeant souhaite être accompagné « pour ne plus connaitre ça » La mission : la mise en…

Le pilotage financier de sa PME -3 mai 2018

Ou en êtes vous de la gestion et du pilotage financier de votre PME? Venez en parler simplement lors de l'Atelier Cap Digital du 3 mai 2018

Gestion de Trésorerie dans la PME - 8 février 2018

Quand le dirigeant de PME joue au pompier............ Atelier Cap Digital du 8 février 2018